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1、质量可靠,使用寿命长 2、运行稳定,少去操心 3、服务周到,维护及时
【W型往复式真空泵】产品:

【W型往复式真空泵】产品简介:
W型往复式真空泵,是获得粗真空的基本真空设备之一,是广大企业比较熟悉和广泛使用的一种真空设备,是通过活塞的往复式运动在气缸内不断使气体膨胀和压缩,并通过进排气阀片完成吸排气工作从而获得真空。
【W型往复式真空泵】型号意义:

【W型往复式真空泵】产品特点:
1、气阀是固定的实行自动配气,运动部件少,因而操作简单。
2、机械传动部件也抽气部分分隔在两个腔体内,保证机械传动部分不致受被抽气体的污染,保持良好的润滑状态,因而特别适合化学工业的各种应用。
3、属于最传统的真空泵,最为人所知,因而使用、维护起来比较方便。
4、往复式真空泵对于抽除腐蚀性或含有颗粒状灰尘的气体是不适用。
【W型往复式真空泵】使用范围:
W型往复式真空泵是获得粗真空的主要真空设备之一。广泛应用于化工,食品,建材等部门,特别是在真空结晶,干燥,过滤,蒸发等工艺过程中更为适宜。例如化工或食品工业中的真空蒸馏、蒸发、结晶、干燥和过滤,真空冶金工业中的除气,电气工业上的浸渗等。
【W型往复式真空泵】性能参数:
型 号 参 数 项 目 | W-50 (W3) | W-70 | W4-1 | W-100 (W4) | W-150 | W5-1 | WY-50 (W3) | WY-100 (W4) | WY-200 (W5) | WY-150 (W4) | W6-1 (W300) |
抽气速率L/S | 50 | 70 | 100 | 100 | 150 | 200 | 50 | 100 | 200 | 150 | 300 |
极限真空Kpa(TOrr) | 1.3(10) | 2.6(20) | 2.6(20) | 1.3(10) | 2.6(20) | 2.6(20) | 1.3(10) | 1.3(10) | 1.3(10) | 1.3(10) | 2.6(20) |
转速r/min | 300 | 364 | 530 | 200 | 300 | 430 | 300 | 200 | 200 | 235 | 285 |
配用电机型号 | Y132S-4 | Y160M-6 | Y160M-4 | Y160L-6 | Y160L-6 | Y200L2-6 | Y132S-4 | Y160L-6 | Y200L3-6 | Y160L-6 | Y225M-6 |
配用功率Kw | 5.5 | 7.5 | 11 | 11 | 15 | 22 | 5.5 | 11 | 22 | 11 | 30 |
吸排气口直径mm | 50 | 80 | 80 | 80 | 125 | 125 | 50 | 80 | 125 | 80 | 180 |
进出水口直径 | 1/2 | 1/2 | 1/2 | 3/4 | 3/4 | 3/4 | 1/2 | 3/4 | 3/4 | 3/4 | 3/4 |
气缸直径×径程mm | 250×150 | 250×150 | 250×150 | 350×200 | 350×200 | 350×200 | 250×150 | 350×200 | 455×250 | 350×200 | 455×255 |
外形尺寸mm | 长 | 1411 | 1490 | 1490 | 1780 | 1927 | 1812 | 1411 | 1780 | 2335 | 1780 | 2475 |
宽 | 625 | 508 | 508 | 767 | 633 | 659 | 625 | 767 | 1010 | 767 | 756 |
高 | 640 | 542 | 542 | 891 | 772 | 542 | 640 | 891 | 1162 | 891 | 1138 |
重量(不包括电动机)kg | 400 | 440 | 440 | 760 | 800 | 760 | 420 | 790 | 1520 | 790 | 3000 |
【W型往复式真空泵】安装尺寸
W-70进排气口尺寸 W-150进排气口尺寸
W4-1进排气口尺寸 W5-1进排气口尺寸

【W型往复式真空泵】W3、W-50,W4、W-100,W5、W-200外形安装尺寸:

型号 | W-70 W4-1 | W5-1 W-150 | A | 1573 | 1946 | B | 503 | 654 | C | 390 | 500 | D | 540 | 812 | E | 430 | 520 | F | 260 | 330 | G | 815 | 1036 | H | 285 | 369 | I | 201 | 233 | J | 500 | 630 | K | 186 | 220 | L | 900 | 740 | M | 200 | 260 | N | 260 | 326 | P | 883 | 1012 | T | 130 | 165 | Q | 50 | 83 | W | 216 | 279 | R | 178 | 279 | S | 179 | 293 |
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型号 | W3 W-50 | W4 W-100 | W5 W-200 | A | 1420 | 1773 | 2328 | B | 615 | 880 | 1010 | C | 390 | 500 | 680 | D | 640 | 892 | 1162 | E | 430 | 520 | 655 | F | 260 | 330 | 400 | G | 815 | 1036 | 1135 | H | 285 | 375 | 418 | I | 201 | 250 | 630 | J | 500 | 630 | 630 | K | 186 | 220 | 260 | L | 910 | 1388 | 1340 | M | 200 | 260 | 290 | N | 260 | 326 | 330 | P | 876 | 1080 | 1394 | T | 130 | 165 | 200 | Q | 235 | 293 | 430 | W | 216 | 254 | 318 | R | 140 | 254 | 305 | S | 179 | 247 | 307 |
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声明:由于产品一直在更新,本文中所有文字、数据、图片均只适用于参考,W型往复式真空泵性能参数、W型往复式真空泵使用场合、W型往复式真空泵材质要求、W型往复式真空泵结构、W型往复式真空泵安装尺寸以及W型往复式真空泵的价格等详情,我们一定会尽心尽力为您提供优质的服务。

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现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设,实现模具制造.所谓信息化的模具企业,就是在模具企业应用INTERNET、ERP等信息化技术,把模具企业上下游业务过程,技术沟通过程,以及模具企业内部业务管理过程,以IT形式固定下来,最终提高模具企业的经营管理水平,提高模具企业运转的效率。
八十年代,制造模具的手段主要是依赖普通的机械加工设备,对于形状复杂的模具则是依靠钳工的技能来完成,优秀的模具钳工在模具企业内起着决定性的作用,竞争的焦点在于谁有能力把模具生产出来。到了九十年代,CAD/CAM技术,数控加工技术及EDM加工技术逐步被广泛应用,制造出模具已经不是问题,CAD/CAM技术及数控技术的应用水平是衡量模具的主要内容,是模具发展的第一次变革。模具企业的管理模式也发生改变,管理也显得越来越重要。2世纪,络技术、计算机应用等IT技术飞速发展,以及计算机技术应用成本的大幅降低、络速度的提高、络应用的迅速普及等等这一切说明信息化时代很快就要到来,谁能掌握主动,抢占先机,把IT技术尽快应用到模具企业,谁就能在开拓市场、提高企业核心竞争能力方面占有优势。
目前,CAD/CAM技术的推广已由“甩图板”阶段跨入到了深化应用阶段。CAPP技术的应用,可以大大提高企业工艺编制的效率和准确性;PDM系统的应用,可以对产品开发数据进行有效的管理;MIS/ERP系统的应用,则可以从根本上降低企业的成本,提高生产和管理效率。这些系统之间实现信息的集成和功能上的配合,并逐步实现企业的全面信息化,已成为CAD/CAM技术深化应用的主题,是模具发展的第二次变革。
络企业的建立,总的来讲是基于INTERNET技术和计算机管理技术,并融合了EPR、CRM、SCM、PM等技术,以及一些行业标准化的规范。通过INTERNET技术,模具企业可以跟国内外客户建立,开拓更广阔的市场;进行企业与国内外客户业务、技术的沟通;建立企业和客户之间的接口。ERP技术帮助企业规范和管理内部业务流程,提升模具企业的管理水平;并且极大地优化和缩短企业内部的流程,提高竞争力。把INTERNET技术和ERP技术结合起来,还可以实现远程异地办公,提高企业的快速反应能力,更加有效地管理企业。CRM技术可以帮助模具企业加强管理客户关系,对客户的需求做出快速反应和处理。SCM技术帮助模具企业加强供应商的管理,进一步降低采购成本和开拓更多的供应渠道,等等。
模具是典型的按定单单件生产的行业,每一个定单都要与客户进行详细的业务和技术方面的沟通,否则将会产生严重的后果。
下面是模具企业与客户信息沟通不充分的实例:某大型模具承接了一个日本新客户的模具定单,这个日本客户习惯定单下达后,就与模具的设计人员进行详细的技术沟通,对模具提出很细致的设计要求,模具按此要求进行设计就可以了,不需要再确认设计图纸。而模具设计人员完成设计后,却仍按以往接美国客户定单的习惯,等待客户确认设计后再订购模架和材料,一直等了天,才知道客户不需要确认图纸。结果,该套模具延期天,客户很不满意,从此不再下定单,为此失去了一个非常有潜力的客户。可见,在与客户及企业内部的信息沟通方面即便是一个小小纰漏,都会对企业造成巨大损失。信息化的管理系统将能够帮助模具企业更好地与客户进行信息沟通。在与客户信息沟通方面通过利用计算机络平台和络会议系统实行与客户的无国界的实时协同,通过会议中心强大功能来实现远程协同工作,大大提高了工作效率。在信息化系统中通过提供的详细的模具技术沟通模板(模板完全与国际模具行业接轨),方便与客户进行详细的技术沟通,减少模具的修改工作。
客户非常关注模具的试模及交付日期,往往根据模具的试模时间安排生产计划,尤其是海外客户,因此,控制模具的生产制作工期是企业在市场竞争中取胜的一个重要指标。下面的案例可能是许多模具都出现过的问题。
案例:某大型模具工承接了美国客户的模具定单,由于缺乏有效的模具生产进度监控和管理手段,不能按期试模。生产部门也把这一情况反馈给海外的市场人员,但市场人员由于不能了解生产的实际情况,担心不按期试模客户会不高兴,于是抱着侥幸的心态,认为生产部门能够加班加点抢回时间,仍然承诺客户的既定试模日期。当客户从万里之外来看试模时,发现模具在一周内根本不能试模,客户非常失望。
信息化的管理系统将为企业提供共享的、一致的、忠实的进程监控平台。在信息化系统中,通过项目计划与进程控制,可以对模具的整个生命周期(定单确定—设计—采购—生产—首次试模—模具修改—交付)进行管理。生产一线管理人员直接在系统中反馈模具实际进度,系统忠实地监控项目进程的每一个任务,当某一控制点出现延期时,系统会自动发出报警邮件给相关人员,以便及早发现、及早解决。而且,对于一些关键任务,还可以让系统提前预警,以使有关人员及早准备和安排。
成本控制是模具企业管理上的一个难点,模具企业的成本控制能力越来越突出地体现了企业的核心竞争力。目前,模具行业面临着模具价格越来越低的沉重压力,模具增加几次修改,模具利润就消耗干净,甚至要赔本。企业如果不能从根本上解决这个问题,将面临淘汰出局的危险。信息化系统将在内部下达定单时,以报价的成本估算为基础,为模具制定计划成本;系统中设置成本预警,对模具生产中的成本要素进行监控,从而有效控制各项费用,确保利润目标的顺利达成。在模具材料下达时,比较设计物料总成本与计划材料成本的差异,决定是否下达。在采购材料收货时,比较交货价格与计划价格的差异,决定是否收货,从而有效控制采购成本。系统会记录和统计每一工件在每个加工工序中产生的加工工时,自动比较实际加工费用与计划费用的差异,监控制造费用。当实际费用超过计划费用��,系统会自动报警,通知相关管理人员。
信息化的实时车间监控系统可以帮助生产主管监控每台设备的生产情况及模具的加工进程,提高设备的利用率,控制工件的生产进度。
例如,当管理人员需要检查生产车间情况时,可以通过生产管理系统查看各加工设备和工作组的实时生产情况,系统通过不同的颜色标记,清晰反映各设备及加工组正在加工的工件和待加工工件的状态,包括每台机床正在干什么,机床目前的负荷情况,正在加工的工件是否延期,待加工工件是否已移交本工